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  • 以人才为中心,实现可复制的人才培养与梯队建设

  • 适当引进管理人才,形成相对专业的管理团队 

  • 重点挖掘培养内部人才,建立人才培养机制

  • 对接高校,建立实习培训基地

  • 师傅带徒弟,建立可复制的人才梯队

  • 人才培养和管控将通过师傅带徒弟的方式来实现,我们将师傅与徒弟的发展相挂钩,能培养出多少优秀的徒弟决定着师傅的能力和地位,而徒弟的良好业绩又将加成师傅的绩效。通过这种方式,在必威体育官方网站物业形成比、学、赶、帮、超的良好局面,从而建立可复制的人才梯队。


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